边开会边泄密，到底问题出在哪？

会议中涉及到参与部分会议的人员，如何针对这些参与者设置权限使其只看到相应环节的内容？当会议涉及到多位汇报者，怎样安排才能保障会议秩序？在领导层会议中，往往在重要信息保密性与参会者知情程度的冲突中，存在不少问题：

1、专项汇报人员掌握会议全部内容

在领导层会议中，往往会有员工对项目或其他工作进行汇报，他们在会议中只有汇报的任务，不涉及到其他内容的跟进与讨论。类似于这样的会议角色如不加以限制，敏感信息可能会暴露，信息泄露风险大大提升。

2、会议秩序错乱

在一场会议中出现多个汇报人、只有部分参会者需要投票、设置会后不可以浏览会议文件的这些情况中，当参会者不再是一个整体，管理会议的权限就显得格外重要。

在会议中，对于内部无关人员的权限控制既是对信息的保护，也是对员工的保护。严格管控会议权限，规定的不只是谁能浏览查看会议重要信息，还涉及到哪个议题、哪场会议、规定谁能做什么。

在会议中针对会议角色、会议议程、部分议题、投票表决与签字等方面设置权限，会议组织者可以更方便的准备与管理会议，会议参与者更清晰、明确自己的会议内容与任务，同时又控制了企业敏感信息的公开范围，为会议安全多添一重保障。