改变你的业务流程

你的业务流程让你头疼。团队缺乏凝聚力而你却束手无策。你发现你的竞争者们都采用了新的技术，开发了新的产品，而你们却害怕改变自己现有的业务流程。

在大多数情况下，你都知道该用什么样的方法去解决这些问题。然而，你还是一天天的按照现有的业务流程，眼睁睁的看着你的竞争对手快速的发展，而这仅仅只是因为害怕改变。

你是不是经常也会有大胆的令人激动的想法，但在潜意识里却在思考尝试这些新的想法可能会带来什么样的后果。

为什么会害怕？

改变的最大障碍是对未知的恐惧。变革的潜在后果是改革失败，造成损失，所以往往保持现状看起来更具吸引力。

然而维持现状只不过是把你的头埋进沙子里。作为企业的领导者，您应该积极追求新的机遇和变革。如果实践表明，您的业务确实不适合发生改变，那没关系。至少你花了时间考虑它，对它进行了评估，并根据结果作出了理性的，明智的决定。

变化是不可避免的，但你可以掌控他

不要试图去掌控我们无法控制的东西。如果希望我们的业务可以发展壮大，那就去尝试改变，不仅仅是内部，也可以是我们的竞争对手，以及我们的行业和行业之外更广阔的发展空间。

我们可以控制的是我们如何改变，如何接受变革，以及如何改变我们内部的流程，确保整个团队一起实施变革，从长远来看，这些变化会帮助我们的业务走的更好。

做一些调查研究，参考最新的案例报告，或者采用一个新的系统，无纸化会议管理系统，做一个全面的IT升级，或调整一些业务流程，不必担心变革会带来的变化。

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