实现工作理想状态，董事会赶紧智慧起来！

数字技术的使用为企业创造了新的机会，企业的传统优势正在消解，更多企业正在用数字技术为自身管理培育新的优势。作为企业的“大脑”，董事会在结合自身业务特性和长期工作管理优势的基础上，思考和探索企业数字化投入，正在为企业高质量发展注入新动能。

企业通过数字技术提高效率

为了降本增效，企业为不同岗位工作的员工提供了数字工作工具，比如最常见的OA自动办公系统、企业微信、CRM、ERP等等。企业应用数字技术多有以下好处：

提高沟通能力：无论是日常工作中的交流，还是项目协作中的沟通，都能确保信息的及时传递和准确无误。单一的通信渠道让员工之间能够快速分享信息、沟通交流，从而加速了工作的推进速度，并让企业员工能够更加专注于工作本身。

便捷的文件共享：团队成员可以轻松上传、下载和共享文件，确保了文件的安全性和一致性。文件共享简化了文件的传输渠道，减少了获取和使用特定信息的时间，提升工作效率，并增强团队协作能力。

灵活的移动办公：无论是在家中、在外地出差还是在路上，员工都能随时随地进行办公，提高了办公的灵活性和效率，让团队成员在任何时间都能够接收到最新的信息和通知，避免因为天气等特殊原因影响工作进度。

精细化的任务管理：精细化的任务管理，使相关员工能够全面掌握每个任务的进度和状态，及时发现并解决潜在问题，更有效地追踪和分配任务，确保工作的高效推进。

当数字技术走进董事会

为了更具敏捷和竞争优势，一些企业通过将数字技术与业务工作融合。用数字技术打破组织内部协同困局和技术壁垒，来推动董事会工作管理体系的数字化。在当前宏观趋势下，董事会发挥数字化优势，积极推动信息化创新，有助于提升董事会工作和企业管理效率，更好的发挥董事会的功能作用，优化公司治理布局，在有形无形之中为企业提高效率。

会前会后—董事会数字化工具

依托会前会后，支撑构建董事会统一信息交流与共享平台、董事工作履职与管理平台、科学决策与签字流程体系透明，推动董事会工作信息化、数字化。

各环节数据共享、资料共享以及董事会工作流程的流畅、工作的协同解决董事会目前工作中面临的困境，用会前会后打破信息孤岛和工作流程断层，增强董事会成员间、董事会工作人员与董事之间的工作连续性与协作能力，降低成本并提高组织效能。